Aller au contenu principal

Expression politique

Conformément à la loi du 27/02/2002 relative à la démocratie de proximité, reprise notamment à l'article L. 2121-27-1 du CGCT, dans les communes de 3 500 habitants et plus, lorsque la commune diffuse, sous quelque forme que ce soit, un bulletin d'information générale sur les réalisations et la gestion du conseil municipal, un espace est réservé à l'expression des conseillers n'appartenant pas à la majorité municipale.

Quel gâchis !

L’heure est à dresser un bilan de mi-mandat. Exercice difficile alors que peu de choses n’ont été faites en 3 ans. Notre ville ne se transforme pas, elle n’opère pas les transitions nécessaires, voir recule sur beaucoup de sujets. Au-delà des projets qui patinent, la question est de savoir si la majorité municipale a été au rendez-vous des valeurs qu’elle a affichée en 2020 pour se faire élire. A-t ‘elle été de gauche ? Manifestement non lorsque l’on propose de fermer des services publics essentiels pour protéger nos ainés et nos enfants. A-t ‘elle été écolo ? Au-delà d’une communication bien rodée, la réalité est que la ville prend un retard massif sur ses investissements en matière de rénovations énergétiques et écologiques de son patrimoine. Au-delà de symboles, la politique cyclable prend du retard et aucune alternative crédible à la voiture individuelle n’est réellement pensée. A-t ’elle été citoyenne ? Jamais une majorité n’a été aussi enfermée et repliée sur elle-même. Combien de fois des habitants de nos quartiers ont appris un projet qui les concerne sans qu’il n’ait été concertés ? L’exemple du Pont-Neuf l’illustre. Au final, nous ne retiendrons qu’une chose de cette première moitié de mandat : Poitiers et les Poitevins ont été les grands oubliés !

François Blanchard

Trois ans pour rien ou presque !

Trois ans se sont écoulés depuis l’élection de Léonore Moncond’huy et pourtant il est difficile de mesurer les effets positifs de son élection. Ces trois années lui ont surtout permis d’accumuler les ratés sur chacune des promesses qui étaient les siennes :

  • Sur la vie quotidienne des habitants avec l’augmentation de 300 % de la taxe foncière, des tarifs des bus ou encore des parkings,
     
  • Sur la démocratie participative en imposant arbitrairement la fin de l’éclairage public, la fermeture de services du CCAS ou encore la transformation de rues telles que le Pont-Neuf, sans aucune concertation initiale,
     
  • Sur le désengagement des politiques sportives, du logement ou de la sécurité, où les budgets sont rabotés au détriment des Poitevines et des Poitevins,
     
  • Sur la politique sociale, avec notamment la résidence Edith Augustin dont l’avenir reste bien incertain…

Bref, trois ans d’errement, trois ans d’égarement, trois ans d’augmentations, trois ans d’inaction !

Anthony Brottier

L’équipe municipale trace sa route !

C’est peu dire que ce début de mandat aura été plein de défis ! Depuis 3 ans, nous agissons dans un contexte que n’aura connu aucune équipe municipale : le Covid, ses confinements et ses vaccinations ; l’inflation énergétique et la dégradation massive des finances des collectivités… Mais de la contrainte naît la créativité ! Pour offrir un droit à l’évasion, juste après de longs mois confinés ? Les Vacances pour toutes et tous, qui en 2023 auront permis à 12 500 enfants et familles de s’offrir des vacances ! Pour préserver et nourrir la convivialité et les liens sociaux ? L’extension des terrasses, la piétonisation de nouvelles rues, la culture qui s’empare de l’espace public ! Pour lutter contre l’isolement des plus fragiles ? Un service d’animation à domicile pour les aînés, la création de médiateurs numériques, une halte-répit pour les plus précaires. Pour engager la sobriété énergétique et économique de la collectivité ? La rénovation et l’extinction partielle de l’éclairage nocturne : déjà 500 000 € d’argent public économisé par an, pour une consommation électrique réduite de moitié ! Et toujours, une attention de proximité aux besoins quotidiens des habitantes et des habitants, à l’heure où les mairies incarnent la résistance du service public sur le terrain. Trois belles années, que nous avons consacrées à construire l’avenir. Construire l’avenir des quartiers de Poitiers : les Couronneries, dont la rénovation avance bien ; le quartier du Pont-Neuf, qui demain reliera de manière efficace et agréable le centreville au campus et au CHU ; le Palais et son quartier médiéval redécouvert, symbole de l’histoire de Poitiers ; le quartier de la gare, une porte d’entrée de la ville dont nous serons fiers, active et accueillante, qui poursuivra la ceinture bleue de Poitiers avec une Boivre retrouvée ! La place des Templiers, avec la volonté d’en faire un lieu incontournable dans le quartier de Beaulieu. Et préparer la ville où vivront demain les jeunes générations : en investissant massivement pour la rénovation de nos bâtiments et l’implantation d’énergies renouvelables, nous améliorons notre résilience énergétique ; en développant la production alimentaire locale, nous renforçons les circuits courts du territoire ; en végétalisant Poitiers, nous préservons durablement sa fraîcheur ; en offrant aux enfants la pratique de l’éducation dehors, nous leur offrons le goût et l’expérience de la nature. Enfin, cette première partie du mandat a vu naître un dispositif citoyen inédit : l’Assemblée citoyenne et populaire est un espace de formation et de décision qui permet de lutter contre la crise démocratique. Dans un contexte de précarisation croissante de la société, les politiques sociales sont une priorité, avec depuis 2020 un soutien historique au CCAS ou la labellisation Territoire Zéro Chômeur de Longue Durée, pour accompagner les personnes les plus éloignées de l’emploi, et demain, l’accueil d’activités économiques au coeur des quartiers. Mais nous croyons aussi aux politiques sociales du temps libre : le droit aux loisirs et aux vacances, le droit au voyage avec la future auberge de jeunesse de la Caserne ou les Défis Europe pour les jeunes Poitevins. Et pour agir, nous ne sommes pas seuls ! Avec les maisons de quartier, avec de nombreux acteurs associatifs, économiques, culturels, sportifs, de Poitiers, nous impulsons des projets qui façonnent la ville de demain. Avec vous, citoyennes et citoyens, nous multiplions les lieux d’écoute, de débat, les projets partagés. Avec des soutiens inédits de partenaires institutionnels et privés, nous nous donnons les moyens de nos ambitions ! Car nous en sommes convaincus : c’est en unissant nos énergies, en mettant en commun notre attachement à Poitiers, que nous adapterons notre ville aux enjeux de demain, que nous la développerons et la ferons rayonner. C’est notre cap, poursuivons-le ensemble !

Le groupe

Du temps pour agir

L’action politique est soumise comme bien d’autres domaines à l’efficacité à très court terme, voire immédiate. Cet impératif du « tout, tout de suite » s’impose par l’univers de l’information continue, du contrôle quasi permanent de la parole ou de l’action politique sur les réseaux sociaux. Les censeurs, les faiseurs d’opinion, les fakes news et désormais l’intelligence artificielle construisent les récits qui font et défont l’action politique. Dans ce contexte, agir pour transformer notre ville et répondre aux enjeux des crises sociales, environnementales et démocratiques, relève bien du défi. Car ces sujets nécessitent du temps long, sans être polluée par les diktats de l’immédiateté. Pour élaborer des alternatives crédibles, tout en apportant des réponses dès maintenant, nous avons besoin de temps pour agir collectivement car nous sommes « tous concernés ». Nous avons besoin de temps pour rétablir dans le dialogue et l’écoute, un climat de confiance en s’appuyant sur les engagements pris et sur les actions menées ou celles en cours. Nous avons besoin de temps pour expérimenter et évaluer afin de se donner à la fois le droit à l’erreur ou l’opportunité de la réussite.

Le groupe

Bilan de mi-mandat

Le groupe s’est engagé, avec les services de la ville, depuis trois ans pour les habitant.es. Pour qu’elle devienne une ville accueillante pour tous et toutes, nous développons une politique d’hospitalité pour les migrant.es et les réfugié.es. Nos relations avec nos partenaires européens se sont consolidées avec l’organisation du « Défi jeune ». Pour améliorer l’équité entre les associations nous avons renouvelé les critères d’accession aux subventions sportives. Un travail de concertation autour de la restauration s’est concrétisé avec « L’école du goût » permettant l’organisation d’activités pour que nos enfants redécouvrent et se réapproprient leur alimentation. Attaché.es à nos valeurs, nous tenons à faire vivre la démocratie, l’écologie et la justice sociale dans nos politiques publiques.

Le groupe Génération.s